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主题:计划对于执行的重要性

发表于2014-12-15

      --魏吉英

 

阳光新天地投资集团有限公司董事长、总裁魏吉英女士在谈及企业管理方面时说,过去部队在打仗之前,都会制定详细的作战方案,也就是作战计划,有了完美的作战计划,部队行动起来才会衔接紧密,有条不紊,才能避免打乱仗,保证战斗的胜利。魏吉英女士在管理阳光新天地投资集团有限公司时时常告诫自己,所谓“凡事预则立,不预则废”,说的就是做什么事之前都要有完备的计划,否则事情很难成功。换句话讲:好的执行力依靠完美的计划来保证实现。魏吉英女士数十年如一日的坚持这一点。

魏吉英女士表示,对于公司来讲,团队在执行过程中,自己作为集团的管理者应该鼓励员工学会制定计划,按照计划去执行任务,这样才会达到预期的效果。魏吉英女士同时对怎样做计划提出建议,其实就是对所要做的工作划分步骤,分清阶段,规划好每一步做什么,每一天做什么,这样才能按部就班把工作干到位。那种工作没计划,走一步算一步,走到哪算哪的人,往往容易失败。所以说,完美的计划是完美执行的保障。

魏吉英女士举例说,干一项工程之前,首先要对工程目标清晰,什么时间内完成多少工程量,进而细化到每天干多少工程量,根据每人每个小时能干多少工程量,来计算需要多少人,每天需要干多长时间等等,就推出了完备的施工计划,否则根本无法保证按期完工。

企业的管理者推行有计划的执行方案,意义就在于让每个员工接到任务后,都有制定计划的意识,都会去认真思考:我几天完成这个工作?每天都干完哪些工作?如果每个员工都有条不紊的执行任务,那么团队的执行力将会非常强大。

魏吉英女士鼓励员工与企业树立“目标同向,作用互补,相互监督,共同发展”的文化理念,潜心执着于项目品质的营造,一系列成就无不在引导着员工去正确思考和看待个人与集体、小家与大家的关系,与员工一同使阳光新天地投资集团成为中国沿海品质地产领航者。


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