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主题:圣元奶粉5月献爱心圣元奶粉的现代销售终端

发表于2012-08-27

圣元奶粉了解到,2008年5月,小佳琦6个月大,一场意外让父母双双离她而去,义工“百合”得知后,第一时间将小佳琦的遭遇发到《临海论坛》,引起了广大市民的热切关注。圣元奶粉台州地区销售部决定资助这个幼小的孩子,持续给小佳琦提供所需的婴儿食品,并根据季节需要,提供必要的婴儿用品。

目前,圣元奶粉公司已经连续资助小佳琦两年了,赞助了价值2万元以上的圣元奶粉。圣元奶粉公司工作人员还特地带来儿童早教机等小礼物,“小佳琦马上就可以上幼儿园了,正好可以用。”

价格:我们可以想象当初张老板在法国注册公司的初衷,圣元奶粉伊始,产品的高价位,就为高促销留下了相当大的空间,圣元奶粉听装上市时的价格定位,雀巢都不能及。当时很多人员都不能理解,但是现在面对奶粉的高战略大家估计也都习以为常了。记得2005年飞鹤集团冷董视察郑州市场,走访卖场时,直接要求把货价位置陈列到美赞臣位置的前面去的豪情,可想奶粉的高价位战是多么戏剧性。

促销:圣元奶粉的高价位支撑了其高促销的执行,也正是圣元奶粉在促销上的成功,为圣元奶粉的再发展提供了强大的支持,恰恰圣元奶粉的高价位促销走在了竞品前面,空袋兑奖最高时可以达到“二对一本品”,玩具、婴儿车等等只要孩子妈妈喜欢或者需要的促销品,只要你买的的多,你想要什么都会有,况且圣元奶粉的促销花样往往总是走在了竞品的前面。不止是促销的,在通路建设上,圣元奶粉也在行业内博得先机。

通路:这里我们所认为的通路一般情况下是狭义通路,有时候作为销售来说,会把通路的营销更多的归功于营销,所能了解的圣元奶粉差异于竞品企业的通路营销。

现代终端:圣元奶粉产品上市不久,随着卖场超市的兴起,大概2001的样子,圣元奶粉的促销人员就出现了,而当时的副食品行业才是从坐商往行商转变的境界。好的终端陈列,好的促销员,大力度的实物促销,想不让圣元奶粉起量都难。据悉2003年,在驻马店的某个大型连锁超市,圣元奶粉和另外一个奶粉品牌买断了超市所有的奶粉货价,大家可以想象那是一种什么样的场景。

路演:路演和特卖当时在饮料行业很盛行,健力宝、娃哈哈等企业,一般情况下,在周六、周日,你方唱罢我登场,好不热闹。而圣元奶粉在奶粉行业里是先河,特别在是在县城、乡镇的路演,更能吸引消费者。可以说是圣元奶粉通路上的又一招,而当时的行业情况是什么样呢,清楚的记得2002年,我在终端为我们产品做活动时候用的陈列架就是圣元奶粉的,只是粘贴着我们的POP。

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